中国生产力中心管理师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    生产计划与物料控制供应商关系、管理与谈判制造企业供应链建设与管理、物流与供应链管理实务、库存与仓储管理 《PMC生产计划与物料控制》 《采购策略管理供应商关系管理》 《采购供应链管理》 《采购管理与采购成本控制》 《仓储管理与物料计划》 《仓储与库存管理》 《供货商质量与交期管理》 《供应链管理一体化与运作执行力》 ……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 台湾清大工业工程学士,中旭商学院(中旭文化网)高级讲师,美国德大工业工程硕士,台湾RCA工业工程师,中国生产力中心管理师,台湾华航修护总处项目经理,美国洛杉矶EDEK电子Operation MGR,美国洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,中山大学MBA物流与供应链特聘讲师。联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师。
    1、台湾国立清华大学IE工业工程学士,1980级毕业
    2、美国州立德州大学IE工业工程硕士,1987级毕业
    台湾清大工业工程学士,美国德大工业工程硕士,台湾RCA工业工程师
主讲课程
  • 生产计划与物料控制供应商关系、管理与谈判制造企业供应链建设与管理、物流与供应链管理实务、库存与仓储管理
    《PMC生产计划与物料控制》
    《采购策略管理供应商关系管理》
    《采购供应链管理》
    《采购管理与采购成本控制》
    《仓储管理与物料计划》
    《仓储与库存管理》
    《供货商质量与交期管理》
    《供应链管理一体化与运作执行力》
    《供应商开发选择评估与谈判技巧》
    《企业高效物流供应链建设与管理》
    《企业内部物流与库存控制》
    《物流成本控制》
    《物流与供应链管理实务》
    《现代仓储与物流管理实务》
    《有效生产计划与排产》
    精华与系列课程如下:
    1)现代化务实采购精华讲座2日;
    2)高效物流供应链精华讲座2日;
    3)仓储物控管理改革精华论2日;
    4)PMC/MRP务实精华讲座2日;
    5)物流供应链系统务实论12日;
    6)VMI 时操学精华论2日;
    7)工厂管理之现场改善篇2日;
客户案例
  • 培训或内训过的企业有:中兴通讯,联想集团,林德叉车,广州移动,腾讯,广州金鹏,雅马哈电子,中兴新通信,长城电脑,深圳永奥,东风汽车,奥林巴斯,深科技,南孚电池, 同洲电子,腾邦物流,惠州港业,盐田港出口货物监管仓,TCL国际电工,TCL海外事业部,湛江通用电器,大亚湾核电站,三和国际,深圳太太药业,三洋电机国际物流公司,西安山脉科技有限公司,深圳奥拓电子,建兴光电科技,深圳三九医贸,河北华日家具,西部物流,沈阳特变电工,深圳软通物流,浙江秋水伊人服饰...等
      辅导咨询过的企业有:中兴新通信,惠州港业,深科技,东风汽车指定物流公司永澳和平物流,TCL国际电工,同洲电子,盐田港出口货物监管仓,大亚湾核电站,湛江信威,河北廊坊华日家具,FOXCONN企业集团,中国广州毅昌科技集团...等
客户评价
  • 顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询,推进企业同国际接轨,在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过23年的工作经验,20年以上担任高层管理职务,不仅有专业型知识背景,更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间,辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动其主动参与的热情,受到学员和客户的一致赞誉。

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