中国生产力中心管理师

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    生产计划与物料控制供应商关系、管理与谈判制造企业供应链建设与管理、物流与供应链管理实务、库存与仓储管理 《PMC生产计划与物料控制》 《采购策略管理供应商关系管理》 《采购供应链管理》 《采购管理与采购成本控制》 《仓储管理与物料计划》 《仓储与库存管理》 《供货商质量与交期管理》 《供应链管理一体化与运作执行力》 ……
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顾闻知老师《物流与供应链》课件 采购管理供应链管理

顾闻知 适合行业:生产制造行业 服装鞋包行业 快消品行业 教育培训行业 页数:74 上传时间:03-27

退。以整包装退换为处理原则,处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光,做到 ForceParts (线边仓自动补换货)制度取代RMA (退料确认:Return Material Authorization)做法, 与 VMI Hub 退货暂存区共享原则, 要求供应商做免费包装箱供应。...

  • 2015-03-27
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此类物料工艺简单,风险性小,可以全部指定一家供应商生产, 挣取差价。采用JIT交货方式, 建立双仓法供货(须提供场地及制定安全库存)。同时密切合作, 供应商须自行负担库存风险。采购实现本地化, 并依产品特性制订成交条件。集中采购, 增加Buying Power(以量换价)...

  • 2015-03-27
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营运接单模式如为BTS/BTF(L05: 计算机准系统;L06:准系统+主机板),则特别注意使用TOR管制!要时刻关注客户的销售状况,如果客户端库存已经处于B类甚至A类,而客户还在要求出货,你就要勇敢的与客户争论,争取要求客户先把库存清理掉。而不是盲目的遵从“上帝” 的指示!...

  • 2015-03-27
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